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印江:织好“123”工作网 决战冲刺脱贫攻坚

2018-09-16    来源: 印江县政府  点击:

自脱贫攻坚以来,以两错一漏专项治理为契机,主要采取“紧盯一个目标,树立二个导向,建好三个制度”的工作方法,做实了扶贫信息数据,因户施策帮扶补齐了群众短板,压实了干部责任,向脱贫攻坚发起了决战冲刺。

紧盯一个目标 

在脱贫攻坚工作中,敢于打破“现成”数据,按照“不漏一户、不落一人”的要求,紧盯“精准”一个目标,从零开始,摸清底数。在全县开展两错一漏“回头看”工作的基础上,制定了大走访、大排查、大整改工作方案,细化工作目标、任务以及时间节点,以脱贫攻坚“户户清”入户走访信息表为载体,开展了为期16天的“大走访、大排查、大整改”工作,逐户走访排查、逐组民主评议、逐组研判公示,建准了十二类特殊人员台账,正逐步实现“零漏评、零错评、零错退”目标。

树立二个导向 

以因户施策为导向,既不吊高群众胃口,又不降低标准。根据大走访、大排查、大整改工作情况,对疑似漏评户和错退户,建立了镇村管理台账,逐一落实帮扶责任人、帮扶措施、完成时限。通过产业发展利益联结、劳动务工、教育资助、医疗扶助、危房改造等措施补齐短板。还以产业发展为导向补齐短板。在面对收入不达标等致贫原因中,提前谋划,让产业发展联结到贫困户与“边缘户”。让群众参与到产业发展中来,即实现了群众增收有渠道,又不断增强了群众的内生动力。采取“扶贫资金+企业+村集体经济组织(飞地经济)+农户”的模式,委托劲强生态农业发展有限公司发展西瓜产业,提前谋划,将利益联结到全镇收入不达标贫困户与“边缘户”,形成了土地流转有租金、入园务工有薪金、补齐短板有分红的良性局面。

建好三个制度 

明确了镇作战部、村攻坚队和组尖刀班的人员及工作职责。把握各个关键环节,压实到人,责任到人,让各攻坚队、镇直各部门要按照脱贫攻坚目标任务、时间节点、职能职责完成各项攻坚任务,确保了贫困村如期出列、贫困户如期脱贫,顺利通过脱贫攻坚验收评估。

还建立了脱贫攻坚工作责任机制。明确了党委书记、镇长、村攻坚队队长、帮扶干部工作职责。形成了以镇党委书记、镇长为脱贫攻坚工作第一责任人,村攻坚队队长对本村贫困群众脱贫和整村出列第一责任人,帮扶干部为所包保农户如期脱贫和满意度提升第一责任人。按照“10天一清单,10天一调度,10天一汇报”工作机制,村攻坚队按照一日一研判的要求,每天研判一次,分析研究脱贫攻坚工作,及时下达任务到村攻坚队,各村攻坚队按照清单内容抓好落实,包村、包户人员分别对包保的区域、干部、帮扶对象负直接责任,对照包保任务履行职责,各村工作情况由村攻坚队队长承担责任,农户联系帮扶情况由帮扶干部承担责任环环相扣,不断压实工作责任。

最后,建立了脱贫攻坚工作督导机制。活打督查牌,敢于动真碰硬。利用市驻印督查组、驻镇市级督查组的优势与镇纪委一起,以问题和目标为导向,不定期对攻坚对的工作推进情况、县镇驻村干部到岗到位情况等开展督查。加强对驻村干部的管理,压实攻坚队和结对帮扶干部的责任,禁止走读,耍花架子,确保干部真蹲实住,帮扶真心实意,形成了人人肩上有担子、个个带头打冲锋的决战格局。对工作中敷衍塞责、工作不力、完不成任务的,从严从重追责问责,以督导倒逼脱贫任务全面落实到位。

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编辑:王宏

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